Kto pisze dla Cracy Analytics

Materiały w dziale bloga przygotowuje Liliana Wiśniewska — od kilkunastu lat pracuje z firmami handlowymi, które przechodzą z ręcznej obsługi zamówień na uporządkowane procesy w systemach CRM i ERP. Zna realia magazynów, zespołów sprzedażowych i działów zakupów, dlatego pisze o tym, co da się wdrożyć w tygodniach, a nie o teoriach z prezentacji.

W tekstach łączy analitykę sprzedaży B2B z praktyką łańcucha dostaw. Jeśli chcesz dopytać o konkretny przypadek z Twojej firmy albo zgłosić temat do kolejnego wpisu, napisz bezpośrednio — odpowiada na wiadomości od czytelników.

Blog Cracy Analytics

Trzy wątki, które wracają w rozmowach z firmami handlowymi: kolejność automatyzacji zapytań, pomiar pracy zespołu w CRM i punkty w łańcuchu dostaw, w których cicho znika marża. Każdy tekst to zapis konkretnego etapu wdrożenia, nie ogólny przegląd rynku.

Zespół handlowy pracujący przy laptopach nad procesem obsługi leadów B2B
Operacje · wpis 1 z 3

Automatyzacja leadów B2B w polskim e-commerce

Materiał zbiera praktyczne wskaźniki, które w firmach handlowych działających w kanale B2B sygnalizują konieczność automatyzacji obsługi leadów. Omawiamy kolejność wdrożenia: od centralnego rejestru zapytań, przez reguły kwalifikacji, po integrację z systemem CRM. Pokazujemy też typowe pułapki, jak duplikacja rekordów i brak jasnych kryteriów przekazania sprawy do handlowca.

Czytaj wpis
Pulpit analityczny z wykresami sprzedaży i wskaźnikami CRM
Analityka · wpis 2 z 3

CRM w firmie handlowej: co naprawdę mierzyć

Artykuł porządkuje metryki CRM pod kątem decyzji zarządczych w firmie handlowej. Zamiast liczyć kliknięcia i logowania, proponujemy spojrzenie na czas reakcji na zapytanie, konwersję etapów lejka i udział powtórnych zamówień. Zwracamy uwagę na różnice między kanałem B2B i B2C oraz na to, jak uniknąć raportowania, które nic nie zmienia w codziennej pracy zespołu.

Czytaj wpis
Magazyn firmy handlowej z pracownikiem kompletującym zamówienia
Procesy · wpis 3 z 3

Łańcuch dostaw w handlu: gdzie traci się marża

Tekst opisuje łańcuch dostaw z perspektywy prywatnej firmy handlowej, bez odwołań do regulacji publicznych. Kolejno omawiamy planowanie zapasów, komunikację z dostawcami, kompletację i logistykę ostatniej mili. Dla każdego etapu wskazujemy sygnały ostrzegawcze i proste usprawnienia, które można wdrożyć bez przebudowy całego systemu ERP.

Czytaj wpis

Zostaw kontakt, gdy szukasz konkretów o sprzedaży B2B

Raz w tygodniu wysyłamy krótki przegląd: co zmieniło się w obsłudze leadów, jakie metryki CRM warto obserwować i gdzie w łańcuchu dostaw najczęściej ucieka marża. Bez marketingowego szumu, tylko materiały, które można wykorzystać w firmie handlowej.

Cookie settings

We use cookies to keep the site reliable, remember basic choices, and understand which pages are useful. You can accept, reject, or review the settings before continuing.